働き方改革支援
できる事からひとつひとつ取り組みます。「法律」「経営」「財務」の視点で、長年の経験をフル活用して働き方改革をサポートします。
働き方改革は、組織の体質改善といえますが、その実現には時間と継続的な取り組みが必要です。例えるなら、生活習慣病を抱えた人が体重100キロから70キロまで減量しようとするようなもので、急激に達成することは難しく、具体的に何をすべきか自分では分からないこともあります。また、目標を達成するためには、継続する力も求められます。
働き方改革を進める上で重要なのは、時間軸をしっかりと区別することです。今すぐできること、中期的に取り組むべきこと、そして長期的に進めるべきことに分け、それぞれの段階に応じた計画を立てて進める必要があります。今すぐできることは直ちに実行し、中期的な課題にはそれを進める環境を整え、長期的な目標には継続して取り組む体制を構築します。まずは組織の課題を整理し、優先順位をつけることが成功のカギとなります。
私たちは、内科医のように丁寧かつ専門的な視点で、組織の体質改善をサポートし、働き方改革の実現に向けた継続的なサポートを提供いたします。
依頼のメリット
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・効率的な業務運営の実現をサポートします！
業務の優先順位を明確化し、無駄な作業や時間を削減することで、業務の効率化が図れます。これにより、生産性を向上させるだけでなく、従業員の負担軽減にも繋がり、残業時間の削減や業務の最適化が期待できます。
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・最適な労働時間管理をご提案します！
休憩時間や始業・終業時刻の見直しを行い、労働時間管理を最適なものにします。残業時間の削減により従業員の定着率も向上します。
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・法令遵守とリスク回避！
労働時間や休憩時間の適正な管理を行うことで、労働基準法などの法令に基づいた健全な経営を実現します。これにより、ハラスメントや違法な長時間労働によるトラブルのリスクを回避し、企業の信頼性を高めることができます。
たとえばこんな対応をします
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・まず初めに取り組むべき課題は何か、しっかりと分析しご提案いたします
働き方改革には、法律、コミュニケーション、財務など、さまざまな視点が求められます。また、それぞれの分野での経験に基づいた判断が必要です。経験豊富な社会保険労務士だからこそ、適切なアドバイスと最適なご提案を提供することが可能です。
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・勤務体制の見直し
労働時間の詳細な分析を行い、業務の効率化や従業員の健康管理を考慮しながら、休憩時間、始業時刻、終業時刻の見直しを進めます。これにより、労働環境の改善だけでなく、従業員のモチベーション向上や業務効率の最適化を図ることができます。個々の職場に合わせた柔軟な対応で、企業全体のパフォーマンスを向上させます。
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・業務の見直し
業務の優先順位を明確にし、今本当に取り組むべき業務かどうかを確認しながら進めていきます。たとえば、ある企業では『仕事が終わらないとタバコを吸ってはいけない』というルールを設けたことで、劇的に残業時間が減少した事例があります。このように、一見効率よく働いているように見えても、実際には無駄な時間が生じているケースもあります。私たちは、こうした視点から業務を分析し、効率化をサポートいたします。
契約形態
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・契約形態について
働き方改革の支援のご依頼は、1回限りの契約と顧問契約があります。基本的に顧問契約で承りますが、問題があった時のみのサポートをご希望のお客様には1回限りの契約も承ります。ぜひお気軽にご相談ください。